Thursday, 15 September 2016

Netflixの 2 対 huluの プラス





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Huluのプラス対ネットフリックス:すでにオーバーバトルですか? この記事は2015年4月2日に更新されました。 ネットフリックス(NASDAQ:NFLX)しながらHuluのは、非常に広範なレベルで同様のサービスを提供し、1ビットの選手となっている他の一方で、エンターテインメント業界の主要な破壊的な力となっています。 両方とも、テレビ番組や映画のオーバーザトップデジタルストリーミングを提供し、両方のオリジナルのコンテンツを作成しますが、かつてあったもの2対等の戦いは、ネットフリックスは、はるか先ライバルの引き出し見ています。 両社はまったく同じことをしないが、明らかに同じ空間で競合しています。 Huluが、そのHuluのプラスサービスを通じてプレミアムサブスクリプションを販売しながら、同社のウェブサイト上でいくつかの無料コンテンツを提供してサポートするために広告を販売しています。 Netflixがもっぱらその収益のすべては、そのストリーミングサービスと、より少ない程度に、そのDVDのサブスクリプションサービスへの加入者が支払う毎月の会費から来るとサブスクリプションの遊びです。 彼らのビジネスモデルは若干異なるものの、両社は明らかに同じ眼球の後に行くと、同じ加入者のために競合するとNetflixが大差で戦いに勝利されていますされています。 ネットフリックスやHuluのwesbites。 出典:著者 両社はどのようにやっていますか? Huluのは、共同で21世紀フォックス(:FOX NASDAQ)が所有しています。 ウォルト・ディズニー・カンパニー(NYSE:DIS)。 そして、コムキャストさん(NASDAQ:CMCSA)NBCユニバーサル。 会社が上場されていないので、それは、ネットフリックスが行う同じスケジュールで財務データを解放する必要はありませんが、会社が定期的にブログにいくつかの結果を共有しています。 最高経営責任者(CEO)のマイク・ホプキンスは、同社がアップ会社が任意の2014年の数値を公表していない2012年に$ 695万人から、2013年の売上$ 1億ドルに達するだろうと2013年12月にブログで書いたが、同社は追加されたので、それらが高くなることが期待されていました ピーター・ネイラー、2014年2月の売上高の上級副社長として尊敬販売のベテラン。 「あなたは、Huluのは、最初の2008年にベータ版の外に立ち上げているという事実を考えるとき、それはちょうど6年の歳月をかけて$ 1億ゼロからビジネスを拡張するために非常に印象的偉業だ」とホプキンスは書いています。 それが本当かもしれないが、それは、そのストリーミングサービスを開始しましたので、ネットフリックスは7年に達成したほど印象的ではありません。 ネットフリックスは、2009年に収益は$ 1.67億ドルで、と同社はまた、有料会員に大きなリードを持って2014年に$ 5.5億ドルに達し、その後も着実に成長しています。 2014年4月中のブログ記事では、Huluが600万有料会員を主張しました。 Netflixは、その直近の決算のプレスリリースインチ これは2014年第4四半期をカバーし、3770万国内の有料会員を主張し、国際的1678万。 Huluの$ 7.99月の同社のサブスクリプションの価格で、広告販売からの収入の6万人の加入者がかかりながら、ちょうど$ 575百万円の上に等しいので、それの違いは重要である - より多くの総収入の半分以上。 これまでの先行登録者でNetflixのと、それはHuluのは、両社間の収益のギャップを埋めることができる方法を参照するのは難しいです。 ねえ、気前のいい人Netflixが、それは内容に大きな支出によるものであること行っているかの巨大な加入者ベースとパーツを築いてきました。 同社は、コンテンツに費やすも、それは既存のショーのライセンスを取得し、原稿を作成する間に支出を打破ん正確にどのくらいの詳述はありませんでした。 2013年の4月には、しかし、同社は$ 2億毎年恒例のコンテンツの支出を釘付けに文書を発表し、TechCrunchが報​​じました。 その数は、全体的な収益与えられた高いようですけれどもFierceWirelessは、その2014年コンテンツの予算は$ 4億ほど高くなる可能性が推定としていくつかはさらに高い数値を釘付けにしています。 2013年10月には利益がNetflixのチーフコンテンツオフィサーテッドSarandosは、コンテンツ全体予算の約10%がオリジナルに行って言っ呼び出し、バラエティーが報じました。 $ 20億$ 4億総含有量-過ごす推定が正しければ、それは、同社がライセンス契約に費やす$ 1.8 10億$ 3.6億カードの家を含めて、元のショーのための$ 200ミリオン$ 4億持つ意味します。 オレンジが新ブラックです。 ツガの木立 。 そして初期の2016年に起動するように予定されているチェルシー・ハンドラーとの無題のトークショープロジェクト。 Huluが、それはコンテンツの取得または作成に費やすどのくらい開示していないが、それは増加しているものの、それは、ネットフリックスが投資よりもはるかに少ないです。 ホプキンスは、番号を提供しなかったが、彼は4月のブログ記事でいくつかの詳細を共有しました。 私たちは単純に素晴らしいショーを取得し、生産に投資することは十分ではありません。 のみのHuluとHuluのプラスに - 私たちは確信して視聴者がそれらを見つけるために場所を知るようにしたいです。 そのために、来年にかけて、我々は以上の三重私たちのコンテンツマーケティングよりのための意識、および、Huluのオリジナルの関心を成長させるために過ごすことになります。 ネットフリックスは、そのハイエンドのオリジナル番組でHBOやAMCネットワークに一致するように探している間、Huluがデッドビートを含め、元のシリーズとニッチ、後に起こっています。 Awesomes。 クイックドロー、そして東ロス・ハイ。 Netflixがすでに獲得しています Huluが単にオリジナルのコンテンツやライセンス契約を行う際にはNetflixと競合する予算を持っていません。 それがヒット元を製造したとしても、それは周り4200万加入者のギャップを埋めることができることをことを想像するのも難しいです。 この戦いでは、Netflixがコーラで、Huluが、せいぜい、ロイヤルクラウンコーラ(または、最悪の場合、ストアブランドのコーラ)です。 両社はまだHuluの所有権は、それを人々が見たいと思ってますいくつかの番組へのアクセスを保証として成功するために部屋を持っています。 Netflixが、しかし、重量クラスで上に移動したとそのライバルは、全体的なケーブルに加入するという概念です。 ネットフリックスは、より多くの人がコードをカットし、ケーブルをドロップする可能性があります場合は、それが実際にHuluが利益を得ることができます。 Netflixが第1ストリーミングコンテンツサービスかもしれませんが、人々はケーブルドロップする - NPDのペグは来年平均で月額$ 123の費用がかかります - それが可能だがその上に$ 7.99 - ヶ月のHulu Plusのサブスクリプションを追加します $ 8.99 Netflixの1が一般的になります。 ネットフリックスは、この戦いに勝っていながら、それが戦争に勝てばそれで、、Huluが同様に勝利することができます。 ダニエル・クラインは述べた任意の銘柄にはポジションを持っていません。 彼はめったにサービスを使用するように覚えていないNetflixの加入者です。 モトリー・フールは、ネットフリックス、ウォルトディズニーをお勧めします。 モトリー・フールは、ネットフリックスやウォルト・ディズニーの株式を所有しています。 30日間無料で私たちの愚かなニュースレターのサービスのいずれかをお試しください。 私たちは愚か者は、すべて同じ意見を持つないかもしれませんが、我々はすべての洞察力の多様な範囲を考慮すると、私たちより良い投資になると信じています。 モトリー・フールは、開示の方針を持っています。




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